У 2019 року в Україні з'явився перший інвестиційний фонд. Він став платформою для створення фінтех-стартапів. Творцем платформи є Ник Измайлов. Він закінчив фінансовий факультет. Свої здібності він вже продемонструв декільком великим фінансовим компаніям. Наприклад, KMPG чи PariMatch.
Він надавав перевагу продуктам, які оптимально відповідали потребам клієнта.
Зараз у компанії розробляються абсолютно різні за своїм напрямком проекти. Наприклад, тут знайшли дах фахівці, які створили платіжні системи Asquade та ін. Тут можна помітити, що дві українські системи працюють на українському ринку. Знайшлося місце і для рекламного агентства та проекту з виробництва органічних напоїв та закусок "Eat Easy".
Микита Ізмайлов, інвестор спортивного банку, розповів про бульбашку стартапів. Він розповів про те, які продукти потрібні на ринку. Щоб та чи інша ідея запрацювала, потрібні особливі умови. Не завжди українські розробки можуть відлетіти за кордон. За його словами, треба знати, що ідея буде корисною.
Як розподіляються зусилля із пріоритетом при реалізації кожного проекту у Фонді?
Можна уявити, що батько сімейства має виховувати десятьох дітей. Звичайно, виховання дорослих дітей не є обов'язковим. Очевидно, що більше зусиль треба приділяти проектам, які поки що не можуть окупити себе. Допомога потрібна для проектів, які вимагають розвитку на першому етапі.
Якщо продукт досягне рівня центру прибутку - незабаром з'явиться на ринку. Тоді він продаватиметься без втрат. Це необхідно для того, щоб окупність інвестицій була досягнута. На цьому етапі часто допускається безліч помилок. Часто виникає ситуація, коли запущений проект закривається. У цьому випадку наставники мають вести кожний такий проект.
Скільки часу потрібно для підтримки проекту?
Все залежить від конкретної нагоди. Наприклад, спортивному банку вдалося вийти на ринок у 2019 році. Вони розпочали активну роздачу карток. Проте зараз розробники проекту звернули на нього увагу. Проект виявився досить об'ємним та капіталомістким.
Який обсяг капіталу тут мають на увазі?
Інвесторам довелося витратити на цю справу понад півтора мільйона доларів.
Який пункт має бути плюсом? Скільки у вас фінансових перспектив?
Цього року планується отримати прибуток, коли настане грудень. Коли в середині 2023 року буде повне повернення інвестицій.
Скільки інших проектів у портфелі вийшли на окупність?
Спортбанк, як виявилось, досить довгий час не міг окупитися.
Про це варто поговорити. Якщо ми маємо на увазі розробників програмного забезпечення, які розробляють методи платіжних систем, отримуємо легкий плюс. Вони досить чітко простежують суть Стратегії. Вони принесли дохід. Проте не варто чекати на великі гроші.
Коли бізнес має на меті супроводжувати інші проекти, використовуючи свої технологічні рішення, тут передбачається не той профіль, який потрібно розвивати. Хочеться отримувати солідний прибуток від взаємодії із кінцевим користувачем. Більша перевага надається проектам, пов'язаним із створенням масового маркетингу.